•                                             Create differences, with our services                                                

Der Außenhadel unterscheidet sich von einem Inlandsverkauf. Neben Marketing und Verkauf hat der Außenhandel eine dritte Säule: die Fabrik bzw. der Hersteller.

Außenhandelsgeschäfte sind heikle Themen, die die gleichzeitige Verwaltung der Prozesse erfordern, beispielsweise die Anordnung der Dokumente über den Außenhandel, die logistische Organisation und die Organisation der Zollabfertigung. Corpus LTD. plant, organisiert, wendet an und schließt alle Ihre Außenhandelsgeschäfte für Sie ab.

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WIR DENKEN POSITIV: DIE TEILNEHMER EINES GROSSEN PROJEKTS SIND IMMER BEWÄHRTE EXPERTEN IN IHREN RESPEKTIVEN. IN DER THEORIE SOLLTE DAHER JEDES PROJEKT ERFOLGREICH SEIN. Wenn dies nicht der Fall ist, ist dies normalerweise nicht auf die Fachkenntnisse zurückzuführen, sondern auf marktspezifische Umstände, Rollen, Schnittstellen und Prozesse. Dies ist eine potenzielle Fehlerquelle, die im Voraus beseitigt werden kann.

DAS IST, WARUM WIR EINE WORKSHOP-KULTUR ENTWICKELT HABEN, DIE AUF VIELEN JAHREN PROFESSIONELLER ERFAHRUNG, WISSEN UND EINEM NETZWERK INTERNATIONAL AKTIVER BROKER basiert. IN MEHREREN PHASEN - VON DER ERSTEN IDEE BIS ZUM PRODUKTHANDOVER - DEFINIEREN WIR DIE RICHTLINIEN EINES PROJEKTS.

             Working method

DIE ANFORDERUNGEN EINES PROJEKTS WERDEN VON SEINEN ZUKÜNFTIGEN BENUTZERN ODER EIGENTÜMERN STARK BEEINFLUSST: IHRE ANSICHTEN UND BEDÜRFNISSE WERDEN IN EINEM WORKSHOP ERFASST, DER DIE PLANUNG VORBEREITET. ENDLICH DEFINIERT EIN KICK-OFF-WORKSHOP DIE GENAUE AUFGABE. DER GRUNDPLANUNGSKOORDINIERUNG WIRD EIN WORKSHOP ZUR VORBEREITUNG DER AUSFÜHRUNG FOLGEN, IN DEM DIE GRUNDLAGEN FÜR DEN ERFOLGREICHEN ABSCHLUSS EINES PROJEKTS DEFINIERT SIND.

DIE WORKSHOPS WÄHREND DER PROJEKTUMSETZUNG BRINGEN ALLE VERANTWORTLICHEN IN DEN AUSFÜHRENDEN UNTERNEHMEN ZUSAMMEN - WERKZEUGE, DIE VIEL ERREICHEN. Wenn wir unsere getrennten Wege gehen, wissen alle Beteiligten: "ZUSAMMEN WERDEN WIR DIESES PROJEKT ERSTELLEN.

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Unsere Effizienz ist hoch und wir haben Teammitglieder, auf die wir uns verlassen können. FUNKTIONIERENDER DIALOG, WIR KÖNNEN DIE FREUDE DES PROJEKTS BIS ZUM ENDGÜLTIGEN WORKSHOP AM ENDE DES PROJEKTS LEBEN: Schließlich ist es wichtig, Schlussfolgerungen zu ziehen, den Verlauf des Projekts zu analysieren und am Ende glücklich über den ERFOLG sein.

UNSERE FÄHIGKEIT, ALLE VERFÜGBAREN TECHNISCHEN UND MARKT-SPEZIFISCHEN RESSOURCEN OPTIMAL ZU NUTZEN, HAT VIEL MIT DER HOHEN PROFESSIONELLEN QUALIFIKATION UNSERER MITARBEITER MIT MODERNEN ANALYSE-INSTRUMENTEN, VERKAUFS-NETZWERKEN UND KOMPETENZEN ZU VERBINDEN FÜR JEDEN ZU JEDER ZEIT.

  • You have to communicate openly, because doing business successfully is above all lively communication

    Die Gesamtansicht eines Projekts ist die Ansicht eines lebenswichtigen Organismus, der zuerst in Gedanken, auf Papier und dann in     Wirklichkeit an Höhe und Breite zunimmt. Das gemeinsame Interesse von Kunden, Herstellern oder Lieferanten und den Logistikern führt zum     gewünschten Ergebnis.

    Bis zur Übergabe des Produkts liegt die Aufmerksamkeit jedoch auf verschiedenen Parametern: Wichtig sind das Budget, die Einhaltung von     Zeitplänen und die Qualität. Gleichzeitig sollte sich der zukünftige Benutzer auf Qualität und Service verlassen können. Mit anderen Worten,     eine sehr lebendige Struktur, die viele voneinander abhängige Zusammenhänge kennt. Wir übernehmen unterschiedliche Rollen in diesem     mobilen Interessenpolygon, lange bevor die erste Bestellung aufgegeben wird.

    Aufgrund unserer Erfahrung mit zahlreichen erfolgreich gemeisterten und oft hochkomplexen Projekten haben wir Routinen entwickelt, mit     denen wir Prozesse, Chancen und Risiken antizipieren können. Unsere Beratungsleistungen definieren klar Markttrends, technische und     wirtschaftliche Aufgaben und formulieren die übergreifenden Beziehungen, um einen Masterplan zu formulieren.